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企业文化落地的三阶段对标你的企业在哪一段?

发布日期:2022-07-05 00:57   来源:未知   阅读:

  文化牵引组织,共创企业文化理念体系,组织全员宣贯学习,促进全员认知认识。

  二、标准化阶段:提升组织灵活度;丰富企业文化理念体系,完成企业文化方法论层面的内容;健全企业文化制度和行为规范,辅助组织战略发展需求。

  三、习惯化阶段:打造组织生命共同体;把价值观要求和员工的利益紧密联系起来;促进价值观成为员工统一遵循的一种习惯。

  1、从机制的落地和形成的流程来看:企业在建立文化体系的时候,需要成立企业文化发展项目组,总经理挂帅,工业设计提升“沈阳制造”核心竞争力以企业文化项目组的形式整合资源、步调一致地推动企业文化系统建设。由领导层、管理层、执行层等多层级人员共同构成文化建设的有生力量,且执行层不能仅仅是HR部门或者是企业文化部门,应是全员参与,这样建立的企业文化才能具有扩散性和传承性。

  2、从价值观行为解读可视化来看:行为解读要注重趣味性,不能为了写而写,而是要实事求是,线、从企业品牌机制来看:澳门六免费资料论坛49706

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